一、生物谷的人才观

　   

      认同文化，绩效说话

      为想干事的人提供机会

      为能干事的人创造平台

      让干成事的人实现价值

二、公司人才培养

　　生物谷为认真贯彻企业文化人才发展战略规划，建立和完善人才培养机制，通过制定有效的人才培养和开发计划，合理地挖掘、开发培养公司战略后备人才队伍。

三、培训管理规定

　　生物谷实行岗前培训、职业培训、转岗和专项技术等培训，促进员工综合技能素质不断提升，确保公司生产经营的正常运转；

      人力资源部对新员工进行入职培训，具体内容有公司简介、企业文化、劳动合同与员工守则、安全卫生、品质观念等课程，使新员工基本了解工作流程等情况；

      生物谷对新任岗位调（转）岗的员工，公司采取分类、分岗等形式，进行有序转岗培训，促进员工工作技能的提高，尽快适用新岗位的要求。