一、生物谷的人才观
认同文化,绩效说话
为想干事的人提供机会
为能干事的人创造平台
让干成事的人实现价值
二、公司人才培养
生物谷为认真贯彻企业文化人才发展战略规划,建立和完善人才培养机制,通过制定有效的人才培养和开发计划,合理地挖掘、开发培养公司战略后备人才队伍。
三、培训管理规定
生物谷实行岗前培训、职业培训、转岗和专项技术等培训,促进员工综合技能素质不断提升,确保公司生产经营的正常运转;
人力资源部对新员工进行入职培训,具体内容有公司简介、企业文化、劳动合同与员工守则、安全卫生、品质观念等课程,使新员工基本了解工作流程等情况;
生物谷对新任岗位调(转)岗的员工,公司采取分类、分岗等形式,进行有序转岗培训,促进员工工作技能的提高,尽快适用新岗位的要求。